为进一步激励立足岗位 、认真履职、敢于担当、成绩突出的优秀员工和优秀团队争当标兵 ，形成比、学、赶 、帮、超的浓厚氛围，增强企业文化的宣传力度 ，弘扬企业的正能量 ，同时促进各门店有目标 、有计划、有总结的逐步发展 ，加强各门店之间总结交流经验 ，分析研究现有问题 ，做好本月店内销售业绩。2023年3月7日 ，福建z6尊龙官网医药连锁有限公司召开“党工共建·评优争先”暨“春季特惠”2月份优秀门店排名颁奖会议 。公司门店店长、部门负责人和分管领导参加会议 ，会议由营销中心培训主管蓝绿英、战区主管梅珊珊主持 。 
会议主要内容：1、司训 、2月份优秀门店月度排名奖 ，精英店长工作亮点分享与战区经理实战经验分享;2 、总经理工作指导 ；3 、营销中心2月份数据分析与3月份工作布署 ；4、各中心相关工作指导 ；5 、宣誓。  会议开始之前 ，全体参会人员宣读企业文化 会议首先进行了2月份优秀门店月度排名奖 ，随后是精英店长与战区经理代表实战经验分享，精彩的分享让在座的店长们受益匪浅 。接下来，就用我们的镜头和文字记录2月份优秀门店月度排名奖颁奖现场和精英店长的精彩分享吧 ！ 
以上图片为2月份优秀门店月度排名奖颁奖现场，获奖人员及门店精彩风采 店长沈汉娇 ：凝心聚力创业绩。没有优秀的个人 ，只有优秀的团队 ，一个人优秀不是优秀 ，唯有团队优秀才能优秀。 店长阙伟琴：一个店要做好业绩团队协作很重要 ，上班的状态和情绪也很重要，带着好的心态上班能够拉近人与人之间的距离，作为店长要学会夸奖鼓励员工，有时店长的一句鼓励话能让员工干劲十足 ，然后按照既定目标前进 。 店长温连英 ：在平时的工作中要坚持把挖掘客顾购买源 、提高对顾客服务质量、及时数据分析与跟踪 ，放在重要位置。 店长陈洁 ：俗话说上战场不打无子弹的战，商品就是我们的弹药，弹药充足才能打漂亮战。 战区经理万荣军 ：知止而后有定 ，定而后能静 ，静而后能安 ，安而后能虑 ，虑而后能得（摘自《大学》） 。 
店长们精彩分享 最后 ，公司总经理卢明凯从为什么开店长会、2023年管理方向及要求 、3月份重点工作等三大方面进行了工作指导 ，并希望公司上下形成实干争效的浓厚氛围 。  
虽说月度例会是一场普通的月度店长会 ，其实它更是一场团队“赶 、超 、比 、拼”勇夺龙虎榜的大会 。 莆田分会场
2023年3月10 日 ，福建z6尊龙官网医药连锁有限公司莆田分公司在仙游胜南店培训室召开2月份优秀门店月度排名奖 。分公司全体店长、分公司各部门负责人参加会议 。会议由战区经理陈丽容主持 。 
此次会议的主要内容 ：1、2月份优秀门店月度排名奖，精英店长工作亮点分享 ；2、营销中心2月份数据分析与3月份工作布署；3、财务中心相关工作指导 ；4、战区经理日常工作指导；5、宣誓。
上图为莆田公司2月份优秀门店月度排名奖颁奖现场 店长吴国丽：在长久以来的工作中，我发现店长和店员之间相互的经验交流和分享是很重要的 ，营造良好的工作氛围不止是店长关心店员，当中还有相互之间的销售经验分享 。 
战区经理陈丽容：撸起袖子加油干 ，风雨无阻向前行 ！做好当下 ，没有一个行业一种工作不辛苦！人之所以能 ，是相信能 ！不能等待机会 ，而要创造机会 ！
及时有效的月度会议 ，必将进一步激励立足岗位 、认真履职、敢于担当 、成绩突出的优秀员工和优秀团队争当标兵，形成比 、学 、赶 、帮 、超的浓厚氛围 ，为保质保量完成莆田分公司的业绩奠定了坚实的基础。
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